塔維拉租車

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葡萄牙塔維拉介紹

品牌語(yǔ)言　　1963年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾?鮑爾曼和校友菲爾?奈特共同創(chuàng)立了一家名為"藍(lán)帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主營(yíng)體育用品。1972年，藍(lán)帶公司更名為耐克公司，從此開始締造屬于自己的傳奇。
　　公司創(chuàng)始人比爾?鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)后一直留校擔(dān)任田徑教練，曾經(jīng)訓(xùn)練出世界田徑史上的傳奇人物--史蒂夫?普雷方丹(Steve Prefontaine)。比爾?鮑爾曼幼年時(shí)家境貧寒，坎坷的經(jīng)歷培養(yǎng)了他鐵一般的意志。而現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，菲爾?奈特作為公司的兩位主要?jiǎng)?chuàng)始人之一對(duì)耐克的發(fā)展同樣功不可沒。
　　1959年，菲爾?奈特從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)，獲得工商管理學(xué)士學(xué)位，一年后，他又進(jìn)入著名的斯坦福大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位。嚴(yán)格的管理教育使他具備成為一名優(yōu)秀的管理者的素質(zhì)。在以后的歲月里，兩位校友攜手并肩，同舟共濟(jì)，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大。如今，耐克公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遍布全球六大洲，其員工總數(shù)達(dá)到了22000人，與公司合作的供應(yīng)商，托運(yùn)商，零售商以及其他服務(wù)人員接近100萬人。
　　耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運(yùn)動(dòng)的語(yǔ)言。三十年過去了，公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知：只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷，減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛不釋手。
　　2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型緩震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運(yùn)動(dòng)鞋同樣深受歡迎，銷量節(jié)節(jié)攀升。除運(yùn)動(dòng)鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如：運(yùn)用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運(yùn)動(dòng)員在任何氣象條件下進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。品牌標(biāo)志標(biāo)志含義　　耐克標(biāo)志(4張)　NIKE這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響。耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo)，圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。發(fā)展簡(jiǎn)介　　在一次觀看在上海舉辦的足球賽，耐克的副總裁戈登?湯普森注意到各種大小尺寸的耐克標(biāo)志無數(shù)次地出現(xiàn)在達(dá)拉斯隊(duì)隊(duì)員的球衣、旗幟、自動(dòng)販賣機(jī)等許多地方。由此，戈登?湯普森認(rèn)為:標(biāo)志己到了泛濫的程度，應(yīng)進(jìn)行一定的規(guī)范。 
　　耐克指派公司的設(shè)計(jì)部門制定完善系統(tǒng)的標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范，每年標(biāo)志都要被應(yīng)用在網(wǎng)站、賣場(chǎng)、公司內(nèi)部以及20000多種產(chǎn)品上，因此需要特別強(qiáng)調(diào)標(biāo)志的運(yùn)用彈性。方案介紹　　CI系統(tǒng)規(guī)定了耐克的名稱標(biāo)準(zhǔn)字和Swoosh標(biāo)志的不同運(yùn)用規(guī)范和之間的區(qū)別。 
　　SWoosh標(biāo)志是產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，出現(xiàn)在所有產(chǎn)品上和廣告中，而耐克的名稱商標(biāo)則經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，原先斜體大寫的標(biāo)準(zhǔn)字與SwooSh標(biāo)志組合的反差效果太過激烈，為了協(xié)調(diào)均衡感，公司重新起用了70年代的小寫字體，體現(xiàn)傳統(tǒng)歷史。它的力量在于它的歷史淵源，這不是懷舊，而是激情，是我們的標(biāo)示和我們的聲音。耐克名稱的標(biāo)準(zhǔn)字作為品牌的標(biāo)識(shí)，出現(xiàn)在公司、公眾服務(wù)、商場(chǎng)及形象推廣活動(dòng)中。 
　　新的策略，使得Swoosh標(biāo)志在CI系統(tǒng)中起到了更加恰當(dāng)有效的識(shí)別作用。發(fā)展過程　　1.1971年，因?yàn)槊心涂说膭倮裼幸粚?duì)舞動(dòng)的翅膀，學(xué)生卡洛林?戴維森設(shè)計(jì)了第一個(gè)Swoosh標(biāo)志。 
　　2.1978年，耐克的Swoosh標(biāo)志由框線變?yōu)閷?shí)形，出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)字的下方，更加醒目突出。 
　　3.1985年，標(biāo)志組合在方形中，形成正負(fù)效果。 
　　4.如今，Swoosh標(biāo)志依據(jù)需要被單獨(dú)運(yùn)用。品牌歷史　　1962年，一個(gè)名為菲爾?奈特(Phil Knight)的商學(xué)院研究生，在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員，正在辯論日本的尼康相機(jī)有一天會(huì)不會(huì)取代昂貴的德國(guó)造萊卡(Leicas)相機(jī)，當(dāng)下靈光一閃，寫了一份論文。身為俄勒岡大學(xué)中距離賽跑的選手，菲爾?奈特認(rèn)為，如果擅長(zhǎng)低價(jià)生產(chǎn)的日本制造商，可以生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的跑步鞋，利用此一價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就可以開辟出一個(gè)新的市場(chǎng)，進(jìn)而與歐洲的制鞋商，如阿迪達(dá)斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業(yè)之后就到了一家公司擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，但是在1963年夏天，他還是去了一趟日本，與生產(chǎn)虎牌(Onitsuka Tiger)運(yùn)動(dòng)鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經(jīng)理見面。當(dāng)他看到這些便宜又輕便，而且與歐洲品牌質(zhì)量不相上下的運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)，奈特當(dāng)即受到鼓動(dòng)，一些樣品帶回家鄉(xiāng)，并出示給他的同學(xué)、同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)教練的比爾?鮑爾曼(Bill Bowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當(dāng)深刻的印象，他因而同意出資500美元，成為合伙人。這兩個(gè)人后來與鬼冢公司簽約，以“藍(lán)帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports，簡(jiǎn)稱BRS)的名義，買進(jìn)1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車后面的行李箱，運(yùn)到運(yùn)動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)出售，結(jié)果，奈特在短短的一年之內(nèi)就賣出了8千美元的鞋子。他隨后即辭去工作，并進(jìn)口了更多的鞋子。奈特雇用了幾個(gè)銷售人員，他們都是志趣相投的賽跑選手，BRS公司剛好給了他們這個(gè)工作機(jī)會(huì)，讓他們可以有不錯(cuò)的收入，同時(shí)也享受跑步的樂趣。 
　　1966年，原本就一直在嘗試用各種不同方法制作更輕便鞋子的鮑爾曼，寄給鬼冢公司一雙自己設(shè)計(jì)的鞋子，里面的鞋幫是一個(gè)軟尼龍的，而非傳統(tǒng)的皮革。這雙鞋叫做 Cortez，雖然一開始遭到阿迪達(dá)斯業(yè)務(wù)代表的奚落與嘲笑，卻在田徑比賽中風(fēng)行一時(shí)，成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年，BRS已經(jīng)賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是，由于長(zhǎng)期過度依賴日本鬼冢公司，他們也開始擔(dān)心雙方的關(guān)系恐怕生變。后來，這種擔(dān)心果然成真，日本方面開始尋找更大的批發(fā)商，并威脅要中止合作關(guān)系。奈特被迫選擇，或者賣掉他的股份，并面對(duì)法律問題，或并另覓他法來生產(chǎn)鞋子。因此，帶著他的幾個(gè)員工這些員工已經(jīng)開始開發(fā)設(shè)計(jì)出一條不同的生產(chǎn)線――奈特認(rèn)為單打獨(dú)斗的時(shí)候到了，他決定要接受更大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫`約，切斷了與鬼冢公司的合作關(guān)系之后，他找到一家位于愛塞特 (Exeter)的工廠，并與日本的一家貿(mào)易公司口商巖井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資)，開始以一個(gè)新的名稱與商標(biāo)銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場(chǎng)夢(mèng)境中，希臘勝利l女神的形象浮觀，因此，他們?nèi)×恕癗ike”(耐克)這個(gè)名字(古希臘勝利女神，即名為Nike)。而當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)女學(xué)生凱洛琳?戴維森 (Caroline Davidson)，只收取35美元的費(fèi)用，為他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)胖胖的勾勾符號(hào)，成為耐克的新標(biāo)志。這個(gè)標(biāo)志一開始不太討人喜歡，因?yàn)樗幌癜⒌线_(dá)斯鞋子上的條紋，具有支撐腳底足弓的修飾作用，也不像彪馬的標(biāo)志可以修飾支撐足部的圓形部位，只有純粹的裝飾功能。但是，這個(gè) “Swoosh”(指“嗖的飛過去”)，也就是耐克的綽號(hào)，卻成為全世界最知名的標(biāo)志，而且對(duì)于耐克公司的成功，居功至偉。成功要素　　在一個(gè)形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人認(rèn)得的標(biāo)志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化，對(duì)于其標(biāo)志的了解是不可或缺的，因?yàn)樗亲屇涂似放谱兊脽o所不在的一個(gè)商業(yè)標(biāo)志。由于實(shí)在太知名，以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標(biāo)志，而沒有看到公司的名字，因?yàn)樗麄冇谐浞值陌盐眨藗兛吹竭@個(gè)符號(hào)即知道這是耐克，毋須出現(xiàn)只字片語(yǔ)。它成為一個(gè)文化的圣像，一個(gè)耐克用來提高品牌價(jià)值、知名度，以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。為了證明此點(diǎn)，只消問問任何一個(gè)人銳步的標(biāo)志是什么。他們可能腦中一片空白。事實(shí)上，銳步的標(biāo)志以一個(gè)“矢”代表，它僅僅沒有準(zhǔn)備好，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)或想要見到它。而耐克在與廣告商成后與肯尼迪(wicden Kemledy)的合作下，希望這個(gè)勾勾標(biāo)志能在所有廣告中清楚地被看見。公司的廣告與營(yíng)銷預(yù)算，估計(jì)約高達(dá)年收入的10%，就為了將它的符號(hào)深深烙刻在消費(fèi)者的腦海中。 
　　為什么這個(gè)標(biāo)志對(duì)于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是，它與美國(guó)的古老智慧“只管去做”(Just Do It)密不可分。耐克不只賣運(yùn)動(dòng)鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì)，以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心，是與每個(gè)人都有關(guān)的，不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語(yǔ)言來激發(fā)消費(fèi)者。不管你是誰(shuí)，你的頭發(fā)或皮膚的顏色是什么，你遭遇了身體上或社會(huì)生活中的什么局限，耐克說服消費(fèi)者，你一定可以辦到。它告訴人們要振作起來，抓緊人生的方向盤，并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個(gè)非常美國(guó)式的意識(shí)形態(tài)；然而，隨著全球化的進(jìn)展，原來是美國(guó)意識(shí)形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng)，可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面，而是在人生的每一層面都一爭(zhēng)短長(zhǎng)。這可以追溯到美國(guó)早期的拓荒者精神，和他們對(duì)成功的渴求。耐克無疑是將偉大的美國(guó)夢(mèng)行銷全球，并且提倡其工作倫理；耐克告訴它的消費(fèi)者，如果你下定決心，奮斗不懈，你就會(huì)超越他人，征服一切。借由這樣的方法，即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過巧妙地運(yùn)用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。 
　　耐克公司
　　運(yùn)動(dòng)霸主：耐克公司（NIKE）發(fā)展歷程　　1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾?耐特以及比爾?鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。 
　　1973年，全美2000米到10000米跑記錄創(chuàng)造者史蒂夫?普雷方丹成為第一個(gè)穿NIKE運(yùn)動(dòng)鞋的田徑運(yùn)動(dòng)員。 
　　1978年，NIKE國(guó)際公司正式成立。NIKE鞋開始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場(chǎng)。 
　　1979年。第一款運(yùn)用NIKE專利氣墊技術(shù)的Tailwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產(chǎn)線開始上馬。 
　　1980年，NIKE進(jìn)入中國(guó)，在北京設(shè)立了第一個(gè)NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國(guó)，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國(guó)取得了飛速進(jìn)展。 
　　1996年，正式在中國(guó)成立了全資子公司NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設(shè)于上海，并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于2002年1月作為分公司并入中國(guó)區(qū))。 
　　2002年5月，NIKE開始在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對(duì)3足球賽，數(shù)百支青少年球隊(duì)在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)牌。這是NIKE公司為中國(guó)青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。 
　　2002年8月，在中國(guó)，NIKE公司不僅支持中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展，還關(guān)注青少年的發(fā)展，推出了“我夢(mèng)想”大型青少年體育系列活動(dòng)，首創(chuàng)NIKE青少年足球超級(jí)杯賽、4對(duì)4青少年足球公開賽等活動(dòng)。 
　　2008年耐克入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國(guó)購(gòu)買者滿意度第一品牌》，排名第十四。確立地位　　耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手之后確立的。 
　　例如，作為后起之秀，耐克曾經(jīng)面臨著阿迪達(dá)斯公司的巨大壓力。該公司是以其創(chuàng)辦者--德國(guó)人阿迪?達(dá)斯勒(Adi Dassler)名字命名的，是全球歷史最悠久的體育用品制造商。在1936年第11屆奧運(yùn)會(huì)上，杰出的美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)員杰西?歐文斯足登阿迪達(dá)斯跑鞋一舉奪取了四枚金牌。自此作為世界上最好的田徑鞋，阿迪達(dá)斯一枝獨(dú)秀了幾十年。1972年，第一批耐克鞋開始面世銷售。在此后的20年中，耐克公司逐漸地、徹底地吃掉了阿迪達(dá)斯的午餐。如今，阿迪達(dá)斯在美國(guó)的銷售額僅名列第4位，被耐克公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了身后。問題出在哪里呢？ 
　　阿迪達(dá)斯的鞋類市場(chǎng)營(yíng)銷主管埃里克? 利特克指出："阿迪達(dá)斯的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)，并不清楚潛在的買家是誰(shuí)。不熟悉顧客，這就是阿迪達(dá)斯的癥結(jié)所在：它一直在制造好鞋，但卻不合消費(fèi)者的口味。"例如，阿迪達(dá)斯在去年推出了其獨(dú)創(chuàng)的ClimaCool通風(fēng)系統(tǒng)，這種新科技讓整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)界非常折服，但是銷售額卻平平淡淡，顯然是因?yàn)樯屎涂钍教珕握{(diào)了。利特克介紹說："阿迪達(dá)斯以優(yōu)質(zhì)耐用的品牌享譽(yù)于世，但是卻不夠迷人。"作為營(yíng)銷策略，公司曾特意請(qǐng)來顧客征詢他們的意見，他們問一些孩子說："如果有人穿阿迪達(dá)斯參加派對(duì)，他們會(huì)在哪些地方出沒？"孩子們回答說穿著阿迪達(dá)斯鞋的男孩會(huì)混在男孩堆里一起談?wù)撆?，但是穿耐克鞋的男孩子卻都和女孩子在一起。 
　　耐克的影響力在足球方面和阿迪達(dá)斯有較大的差距。阿迪達(dá)斯是世界杯、歐洲杯的贊助商，并提供世界杯、歐洲杯、歐冠、德甲等賽事的用球，且阿迪達(dá)斯簽約明星當(dāng)中，有梅西、卡卡、哈維、比利亞這樣的當(dāng)紅球星，并且阿迪達(dá)斯贊助皇馬、AC米蘭、利物浦、切爾西、拜仁的足壇豪門，耐克想要在足球領(lǐng)域超過阿迪達(dá)斯還需要付出很大的努力
　　正所謂"長(zhǎng)江后浪推前浪”。耐克在戰(zhàn)勝昔日對(duì)手的同時(shí)也不得不面對(duì)新涌現(xiàn)出來的體育用品公司的挑戰(zhàn)。在過去的10年間，新平衡公司的市場(chǎng)份額一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。當(dāng)運(yùn)動(dòng)鞋制造商都去搶占年輕人的市場(chǎng)時(shí)，新平衡卻把市場(chǎng)定位在中老年消費(fèi)者身上。新平衡非常了解自己的顧客群。從創(chuàng)立之初，這家公司就從未偏離人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，新平衡不是上市公司，所以不必承受來自華爾街股票市場(chǎng)的壓力。它能獲得快速的發(fā)展也就不足為奇了。 
　　運(yùn)動(dòng)員每天都要面臨的一個(gè)問題是如何戰(zhàn)勝自我，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地，耐克公司同樣需要對(duì)這一問題進(jìn)行仔細(xì)的思考。涉嫌欺詐　　國(guó)內(nèi)打假第一人王海發(fā)文直指所購(gòu)買的耐克籃球鞋品質(zhì)與宣傳不一：不僅價(jià)格高出國(guó)外500多元，且在國(guó)外銷售的雙氣墊到國(guó)內(nèi)變成了單氣墊。耐克體育（中國(guó)）有限公司2011年9月7日回復(fù)稱，耐克已啟動(dòng)調(diào)查流程，正在調(diào)查事件的確切情況。氣墊雙變單　　2011年9月7日，王海表示，近日他在北京西單大悅城耐克專賣店購(gòu)買了一雙NIKE ZOOM HYPERDUNK 2011籃球運(yùn)動(dòng)鞋，發(fā)現(xiàn)該款籃球鞋在產(chǎn)品質(zhì)量上與國(guó)外有別，在美國(guó)銷售的同款鞋有兩個(gè)ZOOM氣墊，而在中國(guó)銷售的卻只有一個(gè)ZOOM氣墊，而耐克對(duì)于該款鞋的對(duì)外宣傳一直都是足跟和前掌雙氣墊。
　　此外，王海表示，同款產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的售價(jià)也差距很大，國(guó)內(nèi)的統(tǒng)一銷售價(jià)為1299元人民幣，而耐克美國(guó)官網(wǎng)同款產(chǎn)品的售價(jià)卻是125美元（約合人民幣780元左右），比國(guó)內(nèi)低500多元。
　　王海認(rèn)為，耐克此舉涉嫌欺詐，他已向北京市工商局西城分局舉報(bào)，在工商局查處后，會(huì)向法院提起訴訟，要求耐克給所有消費(fèi)者退貨和雙倍賠償。事件處理　　2011年9月7日，登錄耐克中文官網(wǎng)，在該款籃球鞋頁(yè)面，看到了六項(xiàng)介紹，不過沒有任何一項(xiàng)內(nèi)容是針對(duì)氣墊的說明。
　　王海稱，耐克在2011年9月7日上午緊急更新了頁(yè)面，刪掉了“足跟和前掌ZOOM AIR為雙腳帶來柔軟、高響應(yīng)的緩震保護(hù)”的描述。“耐克的做法，實(shí)際上已經(jīng)承認(rèn)了虛假宣傳欺詐中國(guó)消費(fèi)者的事實(shí)。但很遺憾，耐克沒有道歉，也沒有召回此鞋告訴消費(fèi)者可以要求雙倍賠償?！蓖鹾Ｕf。正常銷售　　針對(duì)此事，耐克體育（中國(guó)）有限公司2011年9月7日回復(fù)中稱，非常重視此次事件，獲悉后立即啟動(dòng)了調(diào)查流程，現(xiàn)正調(diào)查該事件的確切情況，待完成調(diào)查流程之后，會(huì)立即與消費(fèi)者溝通。而對(duì)于耐克產(chǎn)品是否國(guó)內(nèi)外有別，是否刪除了官網(wǎng)的相關(guān)描述等問題，對(duì)方均未正面回答。2011年9月7日，走訪耐克賣場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)ZOOM氣墊系列籃球鞋正常銷售。銷售人員稱，未接到公司“下架”的通知。生產(chǎn)流程　　NIKE公司從1999年開始，使用電子數(shù)據(jù)交換方式與其供應(yīng)商聯(lián)系，直接將成衣的款式、顏色和數(shù)量等條件以EDI方式下單，并將交貸期縮短至3～4個(gè)月。它同時(shí)要求供應(yīng)布料的織布廠先到美國(guó)總公司上報(bào)新開發(fā)的布樣，由設(shè)計(jì)師選擇合適的布料設(shè)計(jì)為成衣款式后，再下單給成衣廠商生產(chǎn)；而且成衣廠商所使用的布料也必須是NIKE公司認(rèn)可的織布廠生產(chǎn)的。這樣一來，織布廠必須提早規(guī)劃新產(chǎn)品供NIKE公司選購(gòu)。但由于布料是買主指定，買主給予成衣廠商訂布的時(shí)間縮短，成衣廠商的交貨期也就越來越短，從以往的180天縮短為90天。 
　　NIKE在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的NIKE鞋95%返回美國(guó)市場(chǎng)銷售。NIKE公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)模式是以代理經(jīng)營(yíng)為主，少部分業(yè)務(wù)自己開店經(jīng)營(yíng)。像道吉、瑞納，跨世、先探公司等均為NIKE的代理公司。
　　NIKE在中國(guó)運(yùn)輸方式主要是公路運(yùn)輸，還有少部分涉及航空運(yùn)輸。境外生產(chǎn)的產(chǎn)品委托第三方物流公司通過航空運(yùn)輸直接運(yùn)往設(shè)在中國(guó)主要城市的NIKE公司辦事處的倉(cāng)庫(kù)，如北京、上海。在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣委托第三方物流公司以公路貨運(yùn)的方式運(yùn)往設(shè)在中國(guó)主要城市的NIKE公司辦事處的倉(cāng)庫(kù)。這部分運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是由NIKE公司承擔(dān)的。 
　　對(duì)于NIKE公司來講，自己不做運(yùn)輸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)是由第三方物流公司完成的，運(yùn)輸費(fèi)用只承擔(dān)從產(chǎn)地到地區(qū)性辦事處倉(cāng)庫(kù)這個(gè)環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)是辦事處自行管理。倉(cāng)庫(kù)的主要功能是，作為總公司直屬店的倉(cāng)庫(kù)，并不是每一家代理公司的倉(cāng)庫(kù)；另一個(gè)重要功能是中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)到區(qū)域倉(cāng)庫(kù)后，代理公司馬上會(huì)來提貨運(yùn)往自己的倉(cāng)庫(kù)，所以是做中轉(zhuǎn)庫(kù)使用。各個(gè)代理公司自備車輛，到NIKE公司當(dāng)?shù)氐霓k事處倉(cāng)庫(kù)提貨，運(yùn)往自己的倉(cāng)庫(kù)，再運(yùn)往代理公司的各個(gè)店鋪。這部分運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)是代理公司自行完成的，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是代理公司承擔(dān)的。主要產(chǎn)品Nike Mercurial系列　　耐克最具匠心的足球產(chǎn)品閃亮出爐，從此徹底改變了足球靴的外觀設(shè)計(jì)。 
　　Nike Mercurial c羅戰(zhàn)靴耐克設(shè)計(jì)師彼得o胡德森（Peter Hudson）為能制造出一款最輕、最快的足球靴，在開始勾勒設(shè)計(jì)草圖時(shí)，便果斷地做了一個(gè)決定：不設(shè)限制。在排除了資金、時(shí)間和制造工藝等因素之后，設(shè)計(jì)師得以天馬行空、打破所有的科學(xué)界限，創(chuàng)造出一款幾乎全部由碳素纖維制成的足球靴。此創(chuàng)舉史無前例。
　　對(duì)于耐克而言，這項(xiàng)創(chuàng)舉的結(jié)果就是誕生了Mercurial SL：190克的重量 
　　使Mercurial SL榮登耐克最輕足球靴的寶座，而且它也是迄今為止反應(yīng)最快、韌性最強(qiáng)、且最牢固的足球靴。整款鞋簡(jiǎn)約至極、沒有絲毫多余設(shè)計(jì)，同時(shí)未曾損失任何性能。
　　從一開始，Mercurial SL就不是為了售賣而設(shè)計(jì)的，它的設(shè)計(jì)初衷與概念車一樣：引領(lǐng)創(chuàng)新、發(fā)掘新想法、推動(dòng)設(shè)計(jì)與工程的界限。但是，Mercurial SL在打造具有震撼效果的新概念的同時(shí)，耐克公司發(fā)現(xiàn)，將這些創(chuàng)新思想和產(chǎn) 
　　品帶給運(yùn)動(dòng)員將會(huì)更有意義。
　　對(duì)于耐克而言，長(zhǎng)達(dá)三年之久的Mercurial SL開發(fā)工程集聚了四大洲眾多專業(yè)人員的智慧和汗水，耐克與世界各地的行業(yè)高手和專業(yè)公司展開合作，他們都是各自領(lǐng)域內(nèi)的資深專家。Mercurial SL制作的核心是碳素纖維的使用，這是一種輕質(zhì)堅(jiān)固的材料，廣泛應(yīng)用于航空和汽車制造等行業(yè)，使用它本身也帶來了一些挑戰(zhàn)。
　　針對(duì)鞋的底盤，耐克與德國(guó)的一家公司合作，制造出7層碳素化合物材料，再混以TPU和聚氨酯，使材料性能達(dá)致最佳。無鉗幫的底盤自成一體。如此結(jié)構(gòu)為運(yùn)動(dòng)員提供了扭轉(zhuǎn)穩(wěn)定性，能在球場(chǎng)上加大推進(jìn)力。足部更加貼近地面，賦予運(yùn)動(dòng)員平穩(wěn)流暢的踏感。加固內(nèi)延條為足部提供支撐，增加了腳尖重踢時(shí)的沖擊力，并避免觸球過程中出現(xiàn)反向彎曲。碳素纖維以特殊角度編織在一起，如此可以實(shí)現(xiàn)最大的柔韌性、輕質(zhì)和合腳的支撐，同時(shí)不會(huì)損失強(qiáng)度。
　　鞋釘和釘突是在韓國(guó)通過注模加到鞋底上，形成單獨(dú)大底部件。鞋釘為跑動(dòng)速度很快的運(yùn)動(dòng)員提供理想的抓地力，使運(yùn)動(dòng)員在球場(chǎng)運(yùn)球或跑動(dòng)時(shí)均能迅速加速。SL的鞋跟護(hù)斗設(shè)計(jì)得很小，用來固定腳后跟的位置。
　　在意大利Montebelluna的耐克研究中心，工程師們創(chuàng)造出一道新的工序，從而將碳素纖維這種頑固的材料塑造成為運(yùn)動(dòng)靴的柔軟鞋面。
　　形式必須為功能服務(wù)。Mercurial SL的顏色以碳素纖維的黑色為主。唯一添加的顏色是粉紅色的耐克勾。設(shè)計(jì)師彼得o胡德森對(duì)此解釋說，“這樣的顏色搭配讓你禁不住湊近來看，然后你就會(huì)看到精美的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)?！焙律壬f道，“Mercurial SL是我們兌現(xiàn)的承諾 C 一款輕質(zhì)、性能優(yōu)越、快速加速的足球靴由此誕生，它不僅為足球運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力設(shè)立了新的基準(zhǔn)，同時(shí)也是一款突破限制的概念產(chǎn)品、一款完全基于設(shè)計(jì)遠(yuǎn)景的產(chǎn)品。我們專門為足球而制作Mercurial SL及設(shè)計(jì)和美感于一身?！?
　　Mercurial SL面向的是速度飛快的運(yùn)動(dòng)員，代言人為皇馬超級(jí)巨星，身價(jià)高達(dá)9400萬歐元的c羅和切爾西巨星“魔獸”德羅巴Nike Tiempo Legend系列　　Nike Tiempo Legend，被足球鞋迷們稱為“傳奇”。Legend在足球鞋消費(fèi)市場(chǎng)中，就如同在汽車消費(fèi)市場(chǎng)上一樣，自從誕生，就從沒缺少過銷量，每次換代，必將引發(fā)討論和關(guān)注的熱潮，著實(shí)算得上是一個(gè)永續(xù)的足球鞋“傳奇”。 
　　第三代Legend分為四個(gè)級(jí)別，共有五種鞋底(名品就是不一樣，全家族上市，氣勢(shì)相當(dāng)恢弘)。四個(gè)級(jí)別從高到低分別是：Tiempo Legend、Tiempo Classic、Tiempo Mystic、Tiempo Natural。五種鞋底，除了中低端的IC平底室內(nèi)底和TF碎釘?shù)?，另外三種是長(zhǎng)釘，分別是SG、AG、FG。
　　2011年6月9日最新發(fā)布的Legend IV Elite新款Tiempo Legend IV融合了十七年來不斷改進(jìn)的工藝，意在造就永恒的質(zhì)量。Tiempo代表觸感、傳承和工藝，眾多優(yōu)勢(shì)集于一身。 它為滿足當(dāng)今的精英球員的需求而不斷地改進(jìn)。
　　Tiempo 是耐克足球 DNA的一部分，肩負(fù)秉承傳統(tǒng)元素的責(zé)任，同時(shí)不忘尋求創(chuàng)新。
　　Tiempo Legend IV球靴拒絕依賴往日的輝煌。相反，它正在醞釀著一個(gè)開創(chuàng)榮耀并且振奮人心的未來。鞋舌、后跟、鞋釘和鞋帶上充滿活力的橙色細(xì)節(jié)不僅保持了其一貫的高超工藝，也是充滿創(chuàng)新的演變。
　　Tiempo 精英系列所選用的優(yōu)質(zhì)皮革既耐磨又柔軟，給予球員穿著舒適、觸球敏感與控球靈活的感覺。卓越的觸感，堅(jiān)韌而輕質(zhì)的碳纖維底板、飛線技術(shù)和改良鞋釘?shù)榷喾N創(chuàng)新技術(shù)，賦予Tiempo王者歸來般的震撼。
　　改良的鞋面縫合進(jìn)一步加強(qiáng)了鞋面的柔軟度，將皮質(zhì)鞋面的松弛感降至最低，而且新鞋墊在減震的同時(shí)不會(huì)變形。在球員劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)，足底和后跟的超強(qiáng)支撐使得球靴的響應(yīng)更加迅速。
　　鞋底輕質(zhì)碳板在加強(qiáng)球靴硬度的同時(shí)又避免了過于僵硬。磨圓鞋釘加上兩個(gè)中央刀片為球員提供其最需要的超強(qiáng)抓地力。耐克飛線技術(shù)具有超強(qiáng)的中足鎖定功能，帶來卓越的支撐力，同時(shí)增強(qiáng)了球靴的舒適感和操控性。
　　Tiempo Legend IV是至今為止最輕的Tiempo球靴，比前一代輕20克。Nike T90 系列　　T90是足球賽場(chǎng)上最具殺傷力的戰(zhàn)靴，能夠?yàn)闊釔圻M(jìn)球的前鋒提供極高的精準(zhǔn)度。它所采用的獨(dú)特的shot-shield 技術(shù)，可讓球員隨心所欲地進(jìn)行攻擊，而不會(huì)以犧牲精準(zhǔn)度為代價(jià)。當(dāng)接觸到球時(shí)，Nike Total90的腳背護(hù)翼可對(duì)球產(chǎn)生持續(xù)的壓力，在高速度下實(shí)現(xiàn)絕佳精準(zhǔn)。此外，整形記憶泡棉使戰(zhàn)靴表面更為平滑，在直接射門時(shí)可增強(qiáng)力量和精準(zhǔn)度。鞋面中部彎形的鰭，每個(gè)鰭均有針對(duì)性地設(shè)置斜線和尺寸，讓球員可以更好地控制球的轉(zhuǎn)向。
　　T90采用合成材料鞋面，大底采用前掌柱狀釘后掌刀釘，保證穩(wěn)定性的同時(shí)減輕腳的壓力，側(cè)系帶設(shè)計(jì)，避免對(duì)腳面血管的壓迫。T90系列足球鞋Nike CTR360 系列　　CTR360具有優(yōu)異的首次觸球能力，可為球員提供突破傳球和瞬間掌控的優(yōu)勢(shì)。CTR360 的外底配有雙密度鞋釘，再加上其獨(dú)特的鞋釘幾何設(shè)計(jì)，使腳底可以更好地停球和控球，同時(shí)其人造袋鼠皮制成的鞋幫專為接球和分球而進(jìn)行最佳設(shè)計(jì)。CTR360系列足球鞋耐克經(jīng)典“銀鋼鐵”系列　　繼Foamposite One和Foamposite Pro發(fā)布新配色后，耐克的經(jīng)典鞋款Total Air Foamposite Max銀黑配色即將發(fā)布，這款配色的Total Air Foamposite Max外號(hào)“銀鋼鐵”，圖片是1998年元年“銀鋼鐵”的照片。耐克AF-1系列　　nike air force1，是Nike出品的一款運(yùn)動(dòng)鞋。Air Force 1出生于1982年，深深地根植于籃球運(yùn)動(dòng)之中。當(dāng)時(shí)挑選了6位籃球運(yùn)動(dòng)員來代言這款鞋：摩西?馬龍(Moses Malone)、邁克爾?庫(kù)帕(Michael Cooper)、賈馬爾?威爾克斯(Jamaal Wilkes)、博比?瓊斯(Bobby Jones)、米切爾?湯普森(Mychal Thompson)以及卡爾文?奈特(Calvin Natt)，他們是經(jīng)過精心選出的防守專家，他們將這款籃球鞋帶到了世人面前。經(jīng)典的海報(bào)，強(qiáng)硬的姿態(tài)，馬龍和他的伙伴們展示出AF1成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪邁、連貫和純粹。耐克Jordan系列　　Jordan Brand是NIKE旗下的一個(gè)品牌,Jordan Brand說白了就是NIKE下面的一個(gè)子公司，隸屬于NIKE，有自主研發(fā)能力，但銷售方面依然按照NIKE的銷售策略。
　　Jordan Sport系列包括Jordan系列的籃球鞋、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練鞋與球衣，都是透氣性高穩(wěn)定性強(qiáng)，兼具功能性及前衛(wèi)造型的產(chǎn)品，其中的AJ系列鞋款，更推出至第23代，之后冠名以發(fā)行年份，如AJ2010，而許多復(fù)刻版更讓球迷愛不釋手。Jordan Lifestyle系列則是在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的元素中剌激出多種設(shè)計(jì)靈感，如棒球服休閑上衣、長(zhǎng)、短袖襯衫、毛料背心或別出新意的牛仔褲，皆令Jordan Lifestyle系列可跨越運(yùn)動(dòng)穿著，呈現(xiàn)多元的日常休閑風(fēng)格。耐克AW77系列　　1977年，杰夫?霍利斯特(Geoff Hollister) ，耐克公司（當(dāng)時(shí)的藍(lán)帶公司）的第三位員工，創(chuàng)建了田徑王朝――西部田徑協(xié)會(huì)（Athletics West）。那是所有田徑運(yùn)動(dòng)員的朝圣之地，金牌得主、記錄打破者、長(zhǎng)跑和短跑運(yùn)動(dòng)員……運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的天才們紛紛加入！所有人都朝著太平洋東北部方向而來，所有人都滿懷壯志而來。在全年降水50.9英寸的濕滑之地，默默奮斗， 刻苦訓(xùn)練。杰夫決心為他們量身打造一套用于訓(xùn)練和生活的連帽衫。他整日埋頭設(shè)計(jì)，突然靈光乍現(xiàn)！他將連帽衫的拉鏈減半，使其分量更輕，同時(shí)配備更貼身的多層防水透氣風(fēng)帽。它是第一款專門為賽跑而設(shè)計(jì)的連帽衫，它就是傳奇的AW77的雛形。品牌廣告　　《踢出傳奇》主要人物：c羅、德羅巴、卡納瓦羅、魯尼、小羅、羅比尼奧、里貝里
　　《蝎斗》主要人物：羅納爾多、托蒂
　　小羅10R任意球戲耍廣告
　　戴維斯、德尼爾森單挑廣告
　　c羅、伊布對(duì)決廣告代言人足球　　(Football) 
　　c羅、魯尼、托雷斯、法布雷加斯、皮克、伊涅斯塔、拉莫斯、普約爾、布斯克茨、佩德羅、阿爾比奧爾、納瓦斯、博揚(yáng)、馬塔、斯內(nèi)德、范德法特、亨特拉爾、海廷加、羅比尼奧、麥孔、盧西奧、法比亞諾、巴普蒂斯塔、尼爾馬爾、路易松、埃拉諾、帕托、鄧迪尼奧、伊瓜因、伊布、德羅巴、里貝里、埃夫拉、特維斯、拉斐爾、費(fèi)迪南德、斯科爾斯、馬切達(dá)、宋、阿爾沙文、沃爾科特、本特納、阿邦拉霍、霍阿勞、吉布斯、維爾貝克、巴貝爾、羅比?基恩、桑頓、巴洛特利、馬爾基西奧、布魯諾?阿爾維斯、布拉什奇科夫斯基、斯坦科維奇、吉拉蒂諾、多諾萬、鄧普西、奧涅烏、霍華德、布拉德利、博卡內(nèi)格拉、查理?戴維斯、馬盧達(dá)、厄齊爾、克洛澤、赫迪拉、卡考、弗里德里希、馬羅尼、埃爾南德斯、奧喬亞、蘇亞佐、樸智星、奇誠(chéng)庸、李青龍、李榮杓、查巴拉拉、庫(kù)內(nèi)、科倫、柳比揚(yáng)基奇、諾瓦科維奇、比爾薩、斯梅爾茨、基倫、科普內(nèi)克、尼哈特、圖蘭、德米雷爾、雅庫(kù)布、庫(kù)馬洛、馬克西?佩雷拉、霍爾曼、斯科特?麥克唐納德、尼爾、維爾克希爾、卡納瓦羅、范布隆克霍斯特、阿德里亞諾、皮爾洛、羅納爾迪尼奧、羅納爾多、菲戈、范尼斯特魯伊、卡洛斯、戴維斯、德尼爾森
　　Nike代言人魯尼網(wǎng)球　　(Tennis)
　　費(fèi)德勒、納達(dá)爾、莎拉波娃、小威廉姆斯、阿加西、 李娜、 德爾波特羅高爾夫　　(Golf) 
　　泰格?伍茲自行車　　(Bicycle)nike代言人托雷斯阿姆斯特朗田徑　　(Track & Field) 
　　史蒂夫?普雷方丹、 劉翔英式橄欖球　　(Rugby)英格蘭橄欖球隊(duì)隊(duì)員Rossie Lee科林?查維斯、塔納、馬丁、道格?豪萊特、馬蒂霍拉、羅姆、特洛費(fèi)、賈斯丁?馬紹爾、羅西?李、約什?魯西板球　　(Cricket) 
　　凱文?皮特森、謝恩?沃恩曲棍球　　(Field Hockey)阿根廷女子曲棍球隊(duì)一姐盧西亞娜?艾瑪爾盧西亞娜?艾瑪爾長(zhǎng)曲棍球　　(Lacrosse) 
　　詹姆斯 ?弗朗哥、泰勒、凱莉手球　　(Handball)
　　德國(guó)國(guó)球手球明星Dominik Klein卡洛爾?比耶萊齊、多米尼克?克萊恩美式橄欖球　　(American Football) 
　　佩頓?曼寧、布里斯、阿隆?羅杰斯、塔克、菲茨杰拉德、卡爾文?約翰遜、瑞恩包裝工四分衛(wèi)阿隆?羅杰斯阿隆?羅杰斯新款NIKE美式橄欖球戰(zhàn)靴棒球　　(Baseball) 
　　德里克?基特、阿萊克斯?羅德里格斯（a-rod)、普荷斯、王建民、拉米雷斯、薩巴西亞籃球　　(Basketball) 
　　邁克爾.喬丹、斯科蒂?皮蓬 、安芬尼?哈達(dá)威 、卡梅隆。安東尼、克里斯保羅、德懷恩韋德、勒布朗?詹姆斯、科比?布萊恩特、德克?諾維茨基、凱文?杜蘭特、斯塔德邁爾、摩西?馬龍、邁克爾?庫(kù)帕、賈馬爾?威爾克斯、博比?瓊斯、杰拉德華萊、米切爾?湯普、卡爾文?奈特、邁克畢比、雷.阿倫、喬史密斯、兩個(gè)霍華德（juwan howard和josh howard)、文斯-卡特、布雷克?格里芬、阿馬雷?斯塔德邁爾、易建聯(lián)、冰球　　(Hockey)揚(yáng)基隊(duì)球員A-ROD格羅斯比、科斯勒、韋恩?格萊斯奇NIKE贊助球隊(duì)足球　　國(guó)家隊(duì)
　　荷蘭、葡萄牙、巴西、韓國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、斯洛文尼亞、塞爾維亞、法國(guó)、印度、印度尼西亞、泰國(guó)、新加坡、馬來西亞、越南、克羅地亞、土耳其、波蘭、烏克蘭、卡塔爾、沙特阿拉伯。
　　俱樂部
　　英超：曼聯(lián)、阿森納、阿斯頓維拉
　　西甲：巴塞羅那、馬德里競(jìng)技、大力神
　　意甲：國(guó)際米蘭、尤文圖斯
　　德甲：不來梅、美因茨、弗萊堡
　　荷甲：埃因霍溫、內(nèi)梅亨
　　葡超：波爾圖
　　蘇超：凱爾特人
　　瑞士：巴塞爾
　　阿根廷：博卡青年
　　巴西：科林蒂安
　　烏克蘭：頓涅茨克礦工
　　俄羅斯：圣彼得堡澤尼特
　　塞爾維亞：貝爾格萊德紅星
　　日本 J聯(lián)賽：鹿島鹿角、廣島三箭、浦和紅寶石、橫濱水手
　　耐克還為中超、MLS的全部球隊(duì)提供裝備及比賽用球。英式橄欖球　　國(guó)家隊(duì)
　　澳大利亞、法國(guó)、英格蘭、
　　南非法國(guó)橄欖球隊(duì)隊(duì)服俱樂部
　　英超：沃特福德薩拉森人、格魯斯特 、萊切斯特虎
　　意大利：特雷維索
　　法國(guó)：比亞里茨克萊蒙費(fèi)朗
　　超級(jí)14：澳大利亞：珀斯西部力量
　　新西蘭：耶穌城十字軍棒球　　國(guó)家隊(duì)
　　韓國(guó)、古巴、波多黎各
　　俱樂部
　　紐約揚(yáng)基、洛杉磯道奇、波士頓紅襪板球　　國(guó)家隊(duì)：英格蘭、愛爾蘭、西印度群島英格蘭板球隊(duì)裝備籃球　　國(guó)家隊(duì)：美國(guó)、中國(guó)NIKE鞋主要材質(zhì)　　Full Grain Leather全紋皮質(zhì)
　　用牛皮最耐磨的部份制成的皮革，像人的皮膚毛細(xì)孔一樣有透氣性及良好支撐性及耐磨性，有價(jià)值感。
　　Nubuck牛皮皮面
　　用牛皮制成皮革后，再以棒磨光使變軟所制成的皮革，有透氣性及良好支撐性與耐磨性。
　　Suede麂皮
　　動(dòng)物皮質(zhì)再經(jīng)由刷毛處理，質(zhì)輕且具耐磨性。有一定的延伸性。
　　Synthetic Ledather合成皮質(zhì)
　　超細(xì)纖維及PU所制成的高級(jí)人造皮，看起來很像真皮，質(zhì)輕，不皺不變形，有良好支撐性及耐磨性，清洗容易。
　　Synthetic Material合成材質(zhì)
　　PU所制成的合成材料，表面光滑亮麗，俗稱“漆皮”。
　　Mesh網(wǎng)布面
　　由Nylon或Polyster所織成的網(wǎng)層布面，質(zhì)輕，透氣，不易磨損。
　　Lycra萊卡彈性布料
　　用于鞋面或內(nèi)靴，可使布面具有彈性且增加合腳性。
　　Gore-tex防水布料
　　具有防水效果的布料，通常用于秋冬時(shí)節(jié)的戶外鞋款及越野慢跑鞋。
　　Foamposite專利鞋身材質(zhì)
　　Nike專利鞋身，高價(jià)位但具有質(zhì)感和舒適性，能提供優(yōu)秀的包裹感和保護(hù)性。
　　Drag-on耐磨材質(zhì)
　　常用于網(wǎng)球鞋，其堅(jiān)硬的材質(zhì)及設(shè)計(jì)可強(qiáng)化鞋頭及前緣內(nèi)側(cè)的耐磨性。
　　外底材質(zhì)：
　　BRS1000碳素纖維橡膠
　　在制作橡膠的過程中，加入碳素纖維材料或碳單質(zhì)粉末。這種橡膠耐磨、抓地力好，但是劇烈摩擦?xí)r會(huì)在地面留下黑色印記。多用于跑鞋。
　　Non-marking無痕橡膠
　　和BRS1000相反，不進(jìn)行摻碳工藝，不會(huì)在地板上留下痕跡。
　　Solid Rubber硬橡膠
　　由60%的人造合成膠及40%的天然橡膠壓縮而成，耐磨性較好。
　　Duraon橡膠
　　一種人造軟橡膠，質(zhì)地輕，有一定避震效果，抓地力較好。
　　DRC耐磨硬橡膠
　　以硬橡膠為主的合成橡膠壓縮而成，耐磨性佳。部分網(wǎng)球鞋使用這種橡膠。
　　Gum Rubber生橡膠
　　以天然橡膠為主要原料，人造橡膠為輔壓縮而成，柔軟，韌性好。
　　Sticky Rubber軟橡膠
　　以天然橡膠為主，用在某些多功能鞋、有氧運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)拖鞋的鞋底，具有較好舒適性及抓地力。耐磨性較差。
　　中底材質(zhì)：
　　PU材質(zhì)
　　PU即聚氨酯材料，泡溶成膠狀再灌入模型加熱使其發(fā)泡，成品表面平滑，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間會(huì)變黃及腐蝕，具有一定的避震及穩(wěn)定性。PU中底的最大優(yōu)勢(shì)就是彈性和韌性比較好，光滑、而且有一種橡膠的質(zhì)感。這是在中底中利用最廣泛的材料。
　　PHYLON材質(zhì)
　　PHYLON塑膠粒子加熱發(fā)泡后灌入模型加壓冷卻，表面較白且有皺紋，除了具有一般EVA/PHYLON的吸震功能和橡膠外底的耐磨性能外，重量輕，外觀精致，同時(shí)更具備了卓越的反彈性能，提供了良好的能量回歸。
　　EVA材質(zhì)
　　把EVA塑膠粒子注入模具后通過高溫加熱后一次成型的鞋中底， 就叫做一次發(fā)泡中底， 也就是EVA中底。成品表面粗糙，質(zhì)輕，有緩震能力。
　　LUNAR材質(zhì)
　　Lunarlite泡棉是NIKE與美國(guó)宇航局共同研發(fā)而成，比平常使用的EVA/PHYLON材質(zhì)的中底輕30%的重量，在減少能量流失的前提下，在良好的反應(yīng)速度，并提高了靈活性，能夠減少肌肉疲勞，在運(yùn)動(dòng)和訓(xùn)練中提供快速的恢復(fù)。編號(hào)鑒別　　當(dāng)你每天都穿上你所心愛的 NIKE 鞋時(shí)，有沒有發(fā)覺鞋內(nèi)寵中有一張鞋標(biāo)？而上面一串串的數(shù)字和符號(hào)，又是代表了甚N的意思呢？首先，讓我們先解開在鞋盒上的那組數(shù)字密碼吧！ 每一個(gè)型號(hào)的 NIKE 波鞋，都會(huì)獲編配一組九個(gè)數(shù)位、獨(dú)一無二的編號(hào)，我們只要從這九個(gè)數(shù)字，就能得知 
　　這雙鞋的一些資料。
　　這九個(gè)數(shù)字的排列方法，是采用前六後三的排法。前後組再以一橫分隔開，如：
　　830218 － 213 
　　前組 分隔 後組
　　前組
　　前組的六個(gè)數(shù)位，再可以分為三個(gè)部份：
　　8 30 218
　　前碼 中碼 後碼
　　前碼：?jiǎn)为?dú)一個(gè)數(shù)字，代表波鞋的屬性：
　　1 一般推出市面發(fā)售的鞋款。 
　　2 （未有采用） 
　　3 （未有采用） 
　　4 球員版的樣版鞋 
　　5 （未有采用） 
　　6 復(fù)刻版或某些鞋店的獨(dú)家款式 
　　7 訂制版 (有待證實(shí)) 
　　8 由 97 年起的一般推出市面發(fā)售的鞋款。 
　　9 國(guó)家/地區(qū)的限定版 
　　0 （未有采用） 
　　中碼：由兩個(gè)數(shù)字組成，表示波鞋的所屬鞋類，現(xiàn)時(shí)有編號(hào)的有：
　　02 男室內(nèi)慢跑鞋 03 女室內(nèi)慢跑鞋 04 男慢跑鞋 05 女慢跑鞋 06 中性跑鞋 
　　07 越野跑鞋 09 男跑鞋 10 男女沙灘拖鞋 13 欖球鞋 15 棒球鞋 
　　(金屬釘) 
　　16 美式足球鞋 17 沙灘拖鞋
　　(男/女/兒童) 18 拳擊用鞋 21 多功能型
　　足球鞋 22 男 ACG
　　(C 碼) 
　　(女裝) 38 女 ACG
　　(水上運(yùn)動(dòng)類) 40 男網(wǎng)球鞋 41 女網(wǎng)球鞋 
　　42 男網(wǎng)球鞋
　　(復(fù)古型) 43 女網(wǎng)球鞋
　　(復(fù)古型) 44 男排球鞋 48 女 ACG 50 BB 鞋 
　　51 男幼童鞋 52 女幼童鞋 53 男童鞋 54 女童鞋 58 女排球鞋 
　　65 男 ACG
　　(靴型) 70 男多功能鞋 71 女多功能鞋 72 女啦啦隊(duì)鞋 73 男多功能鞋
　　(練習(xí)用) 
　　74 女多功能鞋
　　(練習(xí)用) 75 男 ACG 78 舉重用鞋 80 男網(wǎng)球鞋 82 男慢步鞋 
　　83 男高爾夫球鞋84 男 ACG
　　(單車用) 85 男 ACG 90 男 ACG
　　(水上運(yùn)動(dòng)用) 91 女慢步鞋 
　　92 女高爾夫球鞋 
　　後碼：由三個(gè)數(shù)字組成，表示波鞋在該屬類中所推出的第幾款。
　　218就是代表這波鞋於在第三十類（男籃球鞋）中的第 218 款鞋。
　　後組
　　後組的三個(gè)數(shù)字，頭兩個(gè)表示這款波鞋的主要配色。先看看下列的配色表：
　　0 黑/灰/銀 
　　1 白 
　　2 啡/棕 
　　3 綠 
　　4 藍(lán) 
　　5 紫 
　　6 紅 
　　7 黃/金 
　　8 橙 
　　9 金 (較金屬感) 
　　有關(guān)金色的的編碼，網(wǎng)主到現(xiàn)在還是搞不清楚，何時(shí)會(huì)是7，何時(shí)會(huì)是9呢？不過，通常如果金色比較帶金屬感重一些的，好似有一款 posite training 鞋睿突嵊蒙9。
　　至於何謂主要配色，曾幾何時(shí)也搞到網(wǎng)主和不少 NIKE Fans 眾說紛紜，在經(jīng)過網(wǎng)主的一連串驗(yàn)證後，覺得以下的解說比較接近（當(dāng)然，網(wǎng)主也發(fā)覺不是每一對(duì)都百分百中啦，但暫時(shí)還可以有八成多準(zhǔn)的 :P)：
　　第一碼：
　　是指鞋面的顏色（記??！不一定是那一種色的比例最多才叫主色，很多是都是以鞋面的顏色來決定的... 如佐敦短筒系列，都是用1字頭的－－即白色）
　　第二碼：
　　這個(gè)才最考起不少人... 不少人以為第二碼是所謂的 "第二主色"，但經(jīng)過網(wǎng)主的考證，發(fā)覺第二碼很多時(shí)都跟是否第二主色沒有直接關(guān)系！
　　用一個(gè)明顯的例子：紅白短筒最後三個(gè)數(shù)字是 141，但紅白 BB4 的最後三個(gè)碼是 101，為什N呢？前者因?yàn)轱w人 logo 用上了紅色，所以是 141；但 BB4 中的 Nike Logo 在鞋身近後的位置，那處是銀色的，再加上鞋面是白色而非紅色，所以就得出了 101 這個(gè)編碼。
　　不過，方才也提過，這個(gè)方法也不是百分百絕對(duì)的。Air Trainer Escape 就是其中一個(gè)例子。它的第二碼，不少又會(huì)原用番第二主色... 另外也有部份鞋的第二碼會(huì)以鞋面的 logo 作準(zhǔn)。不過，以鞋身或鞋跟作為第二碼，通常都會(huì)有 80% 以上皆準(zhǔn)確的。
　　當(dāng)然，穩(wěn)陣的方法，可參考鞋盒上所標(biāo)明的第二顏色，再比照番所屬的數(shù)字，罹拖底鈁返姆椒恕
　　第三碼：
　　這個(gè)碼和顏色沒有直接關(guān)系，通常是用來區(qū)別同一鞋款中前兩碼相同時(shí)的處理方法。好似新近推出的 Air Presto Tremelo Max，就有兩款同以藍(lán)色為主的鞋，故此較先推出的深藍(lán)色就配以 441，而較後出的水藍(lán)色，就以 442 表示。又例如 Air Presto (104231) 就有 001 (黑黃)， 002 (閃電)， 003 (灰橙)， 004 (黑銀)， 005 (黑藍(lán))， 006 (灰紫黑) 和 007 (全黑) 之分。
　　另外，當(dāng)某種配搭色彩有超過十種時(shí)，亦有可能會(huì)用上第一碼為9字。好似 Air Force 睿11配色去到 119 後，便會(huì)有 910， 911， 912 等編號(hào)出現(xiàn)。
　　除此以外，有時(shí)會(huì)發(fā)覺某個(gè)顏色組合的編號(hào)，為何明明只得一款但第三碼又不是1的呢？這個(gè)極有可能是涉及 NIKE 公司在創(chuàng)作時(shí)曾經(jīng)考慮過的配色，編號(hào)後又放棄的配色碼吧！
　　相對(duì)起 Nike，Reebok 的鞋碼就簡(jiǎn)單得多了。首先，它的編號(hào)基本上是以順序的形式排列，邊款鞋推出先，後面的數(shù)目就比較細(xì)。所以同一個(gè)鞋款但不同顏色的，都會(huì)編發(fā)一個(gè)獨(dú)立的編號(hào)，而彼此家又是沒有任何的關(guān)系的。 
　　Reebok 的鞋款由一般都系由六 (七) 個(gè)數(shù)字所組成的，采取前一/二後五的方法：
　　1 － 34222
　　前組 分隔線 後組
　　二零零三年尾起，後組的數(shù)字開始使用六位數(shù)字。NIKEGOLF　　Nike Golf 品牌介紹
　　Nike原本是希臘神話中勝利女神的名字，在21世紀(jì)的地球上則是一間年銷售額95億美元的運(yùn)動(dòng)服裝和器材公司。作為世界體育產(chǎn)業(yè)的霸主，2005年至今對(duì)于nike golf而言是驚喜的一年，不僅在銷售上屢創(chuàng)佳績(jī)，近年來在球具的開發(fā)和研究上所花的心思也受到各界好評(píng)。并且，它所選擇贊助的球星頻頻曝光和輝煌的戰(zhàn)績(jī)皆為nike golf迎來了陣陣喝彩聲，老虎.伍茲在球場(chǎng)上的節(jié)節(jié)勝利，最大受益者除了他本人，就要數(shù)Nike了。去年美國(guó)名人賽最后一輪16洞的神奇切擊讓Nike出盡風(fēng)頭，帶著小勾標(biāo)志的球在洞口停留數(shù)秒才落入洞中，這一經(jīng)典鏡頭不僅在各大電視臺(tái)不斷播放，甚至被各大公司列為最為成功的行銷案例之一，反復(fù)進(jìn)行研究。 
　　由于目前高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)尚屬開發(fā)階段，且各大國(guó)際品牌均受到市場(chǎng)上仿冒品的打擊，使得他們?cè)谕菩猩嫌幸欢ǖ睦щy。但明星策略的成功無疑使它在中國(guó)這塊廣闊的市場(chǎng)空間里占據(jù)了有利的位置，即使當(dāng)時(shí)以4000萬美元簽約老虎被認(rèn)為是瘋狂的舉動(dòng)。跟一般高爾夫球具公司發(fā)展適合初學(xué)者的球桿不同，耐克一開始就瞄準(zhǔn)了高水準(zhǔn)的球手的需要；同時(shí)他們也并不是制造出球桿然后再去推廣，他們的做法是先簽下一位明星球手然后再根據(jù)他的需要去制造球桿。 
　　但顯然，nike golf的野心不僅僅如此。中國(guó)的高爾夫市場(chǎng)仍有待繼續(xù)開發(fā)，是否能站在領(lǐng)先者的地位，就視乎其采取怎樣的戰(zhàn)略。在中國(guó)，nike golf已成為中國(guó)消費(fèi)者心中的知名品牌，未來他們將會(huì)開發(fā)更多樣化的周邊產(chǎn)品，持續(xù)增加品牌曝光度。特別值得一提的是，nike golf將在中國(guó)增加高爾夫用品專賣店，這一特立獨(dú)行的舉措無疑是打擊假冒偽劣的有效方法。另外，除了廣告宣傳，nike golf還將積極舉辦試打會(huì)，針對(duì)主要的溝通對(duì)象與銷售族群，以求增強(qiáng)現(xiàn)有及潛在消費(fèi)群體對(duì)nike golf的品牌記憶度。品牌啟示　　Nike正式命名于1978年。它超過了領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達(dá)斯、彪馬、銳步，被譽(yù)為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司”。Nike公司的利潤(rùn)從1985年的1300萬美元上升到1994年的約4億美元，Nike1994年全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到近48億美元。在美國(guó)，有高達(dá)七成的青少年的夢(mèng)想是有一雙耐克鞋。 
　　nike的T90系列戶外廣告“耐克”品牌有許多值得挖掘的行銷啟示。“耐克”的行銷奧秘中一個(gè)很出色的方面是它的行銷溝通　(Nike’s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的廣告費(fèi)投入為2．8億美元，是寶潔公司廣告費(fèi)的 l/9左右，但富有創(chuàng)意極具魅力的耐克行銷傳播，為“耐克”贏得了消費(fèi)者，使“耐克”成為市場(chǎng)的勝利女神(Nike原意即為“古希臘的勝利女神”)。結(jié)合英文的一手資料，以下具體分析了耐克行銷溝通的成功之處： 如何從運(yùn)動(dòng)員專用鞋市場(chǎng)拓展出普通消費(fèi)者的大眾市場(chǎng)； 如何采用“離經(jīng)叛道”的廣告強(qiáng)化溝通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠誠(chéng)； 如何運(yùn)用動(dòng)畫、電腦游戲貼近青年兒童消費(fèi)者；如何深入自我心理意識(shí)和價(jià)值爭(zhēng)取到女性消費(fèi)群。 
　　耐克公司的“消費(fèi)神話”――全球各地的眾多消費(fèi)者們都因穿戴耐克而感到無比榮耀。香港《信報(bào)財(cái)經(jīng)月刊》1991年4月期曾報(bào)道：美國(guó)紐約市一些鞋店店主紛紛向當(dāng)局提出申請(qǐng)，請(qǐng)求批準(zhǔn)使用槍支自衛(wèi)以保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)的安全。文章評(píng)論說，近年來，因傾慕耐克鞋，許多十幾歲的青少年，不惜鋌而走險(xiǎn)去盜竊甚至殺人，惡性事件時(shí)有發(fā)生，萬般無奈中，店主只好尋求如此“自我保護(hù)”…… 
　　耐克公司還有一個(gè)“成長(zhǎng)神話”：在六十年代，公司創(chuàng)建之初，規(guī)模很小，隨時(shí)都有可能倒閉。公司的兩個(gè)創(chuàng)始人鮑爾曼和奈特都要身兼數(shù)職，公司沒有自己的辦公樓和完整的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。1985年耐克公司的全球利潤(rùn)為1300萬美元，1994年公司的全球營(yíng)業(yè)額達(dá)48億美元之多；其市場(chǎng)占有率獨(dú)占鰲頭，是位居第三的阿迪達(dá)斯公司的兩倍多，為24%。耐克公司的成長(zhǎng)步伐并未減慢。95年與94年相比，全球銷售額上升38%，稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)55%，耐克公司股價(jià)飛快上漲，兩年前每股43美元，猛漲到95年每股103美元。華爾街投資商和分析家中的許多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克沒有多少發(fā)展的基礎(chǔ)和前景?！比缃窠獬暗溃骸吧系巯矚g創(chuàng)造神話，所以他選擇了我們意想不到的耐克?！?
　　耐克神話是因?yàn)椤吧系鬯n”嗎?耐克公司的總裁耐特回答說：“是的，是‘消費(fèi)者上帝’。我們擁有與‘上帝’對(duì)話的神奇工具――耐克廣告……” 
　　廣告變法重在溝通耐克公司總裁的評(píng)論道：耐克公司注重溝通效果的廣告，使耐克品牌深受眾愛，迅速成長(zhǎng)。耐克公司的早期廣告作品主要側(cè)重宣傳產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)品牌定位在正式競(jìng)技體育選手市場(chǎng)上。當(dāng)然一些休閑跑步者及體育鍛煉的人也購(gòu)買耐克鞋，因?yàn)榇┲孢m，也是因?yàn)槟涂诵麄鳎赫l(shuí)擁有耐克，誰(shuí)就懂得體育!這對(duì)消費(fèi)者有一定的影響。但這段時(shí)期的耐克廣告稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其“廣告變法”中產(chǎn)生出來的。 
　　80年代，耐克產(chǎn)品開始從田徑場(chǎng)和體育館進(jìn)入尋常百姓家(特別是十幾歲的少年)。耐克公司必須在不失去正規(guī)體育傳統(tǒng)市場(chǎng)情況下，盡力擴(kuò)大耐克廣告的吸引力，為此耐克必須像Levi's品牌(牛仔服的領(lǐng)導(dǎo)品牌 牛仔褲的發(fā)明者李維?施特勞斯建立)一樣，成為青年文化的組成部分和身份象征。耐克公司在兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)作戰(zhàn)，它面臨的難題是在適應(yīng)流行意識(shí)和宣傳體育成就上如何獲得平衡與一致，耐克公司開始重新思考其廣告策略了。 
　　1986年的一則宣傳耐克充氣鞋墊的廣告是真正的突破，在廣告片中耐克公司采用一個(gè)嶄新的創(chuàng)意，不是采用一味宣傳產(chǎn)品技術(shù)性能和優(yōu)勢(shì)的慣常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲殼蟲樂隊(duì)演奏的著名歌曲《革命》，在反叛圖新的節(jié)奏、旋律中，一群穿戴耐克產(chǎn)品的美國(guó)人正如癡如醉地進(jìn)行健身鍛煉，……這則廣告準(zhǔn)確地迎合了剛剛出現(xiàn)的健身運(yùn)動(dòng)的變革之風(fēng)和時(shí)代新潮，讓感覺耳目一新。耐克公司原先一直采用雜志作為主要廣告媒體，向競(jìng)技選手們傳遞產(chǎn)品的信息，但自此以后，電視廣告成為耐克的主要“發(fā)言人”，這一舉措使得耐克廣告更能適應(yīng)其產(chǎn)品市場(chǎng)的新發(fā)展。 
　　耐克公司的廣告變法非常成功，首先體現(xiàn)在公司市場(chǎng)份額的迅速增長(zhǎng)：超過銳步公司成為美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的新霸主。耐克的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銳步公司也不得不像耐克一樣強(qiáng)調(diào)溝通風(fēng)格而不僅僅是產(chǎn)品功能，同時(shí)銳步公司改用 Chiat Day公司作為廣告代理商，后者曾在80年代中期當(dāng)過一陣耐克的代理商，以圖重振昔日雄風(fēng)。然而耐克公司產(chǎn)品的風(fēng)格和優(yōu)點(diǎn)已在消費(fèi)者心中占據(jù)了不可動(dòng)搖的地位。 
　　廣告變法為其贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者，但更重要的是耐克公司在變革中，逐漸掌握了廣告溝通藝術(shù)，形成自己獨(dú)特的廣告思想和策略――須致力于溝通，而不是銷售訴求。這一策略與大多數(shù)美國(guó)公司的廣告策略是根本不同的，但正是這一獨(dú)特的策略和作法，使得耐克公司在市場(chǎng)招展中不斷成功，迅速成長(zhǎng)。 
　　耐克公司拓展市場(chǎng)的首要突破口是青少年市場(chǎng)，這一市場(chǎng)上的消費(fèi)者有一些共同的特征：熱愛運(yùn)動(dòng)、崇敬英雄人物，追星意識(shí)強(qiáng)烈，希望受人重視，思維活躍，想象力豐富并充滿夢(mèng)想。針對(duì)青少年消費(fèi)者的這一特征，耐克相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約，如c羅、德羅巴、小羅、托雷斯、法布雷加斯、伊布、羅比尼奧、阿圭羅等。并拍攝了許多想象力十足的廣告，如2010年南非世界杯的宣傳片《踢出傳奇》就在5月22日歐冠決賽時(shí)首播。
　　耐克廣告代理商W&K公司的計(jì)劃總監(jiān)Chris Riley對(duì)比耐克公司與銳步公司的廣告之后評(píng)論說：“你把耐克和銳步的廣告拿給14-15歲的小孩們看，他們肯定會(huì)說：‘銳步又在打我的主意，他們用體育運(yùn)動(dòng)和健康來賣廣告?！?；但他們談?wù)撃涂藦V告的方式是截然不同的：‘你瞧，耐克那幫家伙又在揮霍錢財(cái)啦!真弄不明白他們是怎樣管理自己的廣告經(jīng)費(fèi)的?！@意味著他們理解我們，知道耐克本可以采用傳統(tǒng)營(yíng)銷導(dǎo)向的廣告方式。毫無疑問，耐克公司針對(duì)青少年市場(chǎng)的一系列廣告達(dá)到了目的，受到育少年顧客的認(rèn)同，而正是他們是這一市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)最具權(quán)威的裁判員。 
　　許多人認(rèn)為耐克廣告溝通術(shù)就是“明星攻勢(shì)”加上與眾不同的廣告畫面、情節(jié)。但事實(shí)并非如此，起到根本性作用的不是溝通的形式而是內(nèi)容，是在廣告中與消費(fèi)者進(jìn)行心與心的對(duì)話!耐克廣告的溝通也因此獲得能讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴的優(yōu)良效果。耐克公司在針對(duì)體育愛好者消費(fèi)群體時(shí)，其溝通內(nèi)容著意于向視聽大眾傳遞這樣的信息：耐克和你一樣是體育世界的“行家”，我們都知道體育界所發(fā)生的一切。所以耐克公司廣告片中展示的是一個(gè)真實(shí)客觀的體育世界。
　　當(dāng)耐克公司在青少年市場(chǎng)和男性市場(chǎng)上牢牢站穩(wěn)腳跟后，轉(zhuǎn)而集中火力進(jìn)攻女性市場(chǎng)。廣告創(chuàng)意方案的策劃者Janet和 Charlotte兩女士采用自我審勢(shì)的方法來了解女性的內(nèi)心世界，以女人與女人的“對(duì)話”作為主要溝通手段。廣告作品采用對(duì)比強(qiáng)烈的黑白畫面，背景之上凸現(xiàn)的是一個(gè)個(gè)交織在一起的“不”字，廣告文字富有情意，意味深長(zhǎng)，語(yǔ)氣柔和但充滿一種令人感動(dòng)的關(guān)懷與希望： 
　　在你一生中，有人總認(rèn)為你不能干這不能干那。在你的一生中，有人總說你不夠優(yōu)秀不夠強(qiáng)健不夠天賦，他們還說你身高不行體重不行體質(zhì)不行，不會(huì)有所作為。他們總說你不行，你一生中，他們會(huì)成千上萬次迅速、堅(jiān)定地說你不行，除非你自己證明你行。 
　　廣告是登載在婦女喜愛的生活時(shí)尚雜志上。廣告文字不像是一個(gè)體育用品商的銷售訴求，更像一則女性內(nèi)心告白，廣告體現(xiàn)出耐克廣告的真實(shí)特征：溝通，而非刺激。這則廣告獲得巨大成功，廣告刊發(fā)后，公司總機(jī)室的電話鈴聲不斷，許多女性顧客打電話來傾訴說：“耐克廣告改變了我的一生……”、“我從今以后只買耐克，因你們理解我?！边@些結(jié)果也反映在銷售業(yè)績(jī)上，耐克女性市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)率快放其男性市場(chǎng)。80年代后期女性市場(chǎng)上耐克遠(yuǎn)遜銳步的狀況、發(fā)生根本改變。研究表明，在這市場(chǎng)上耐克品牌的提及率及美譽(yù)度已超過銳步。 
　　耐克公司在短短的二、三十年時(shí)間里，由一家簡(jiǎn)陋的小鞋業(yè)公司成長(zhǎng)為行業(yè)霸主，由鮮為人知到今天名滿天下(在美國(guó)知名度幾乎為100%)，耐克行銷傳播居功甚偉。品牌故事　　如今已經(jīng)幾乎沒人什么人會(huì)對(duì)耐克品牌陌生，而對(duì)于耐克品牌介紹了解的人卻不多，對(duì)于耐克品牌介紹來說，不得不從1963年說起?；蛟S能讓對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌感興趣，對(duì)耐克企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)歷史有更多了解的人來說，具有一定價(jià)值，耐克傳奇版的品牌故事有許多優(yōu)點(diǎn)值得借鑒與學(xué)習(xí)。
　　1963年，俄勒岡大學(xué)中距離賽跑的選手比爾?鮑爾曼在一場(chǎng)辯論會(huì)上萌生了“是否擅長(zhǎng)低價(jià)生產(chǎn)的日本制造商，可以生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的跑步鞋，利用此一 價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就可以開辟出一個(gè)新的市場(chǎng)，進(jìn)而與歐洲的制鞋商，如阿迪達(dá)斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下”。遂于讀工商管理的校友菲爾?奈特 共同創(chuàng)立了一家名為"藍(lán)帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,與生產(chǎn)虎牌(Onitsuka Tiger)運(yùn)動(dòng)鞋的鬼冢(Onitsuka)公司合作，主營(yíng)體育用品。到1972年，藍(lán)帶公司已經(jīng)帶著他的幾個(gè)員工這些員工已經(jīng)開始開發(fā)設(shè)計(jì)出一條不同 的生產(chǎn)線――奈特認(rèn)為單打獨(dú)斗的時(shí)候到了，便脫離了與鬼冢公司的合作關(guān)系，并藍(lán)帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬于自己的傳奇。
　　NIKE這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克 公司的耐克商標(biāo)，圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有 方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。
　　耐克這句廣告語(yǔ)Just do it 是廣告中的經(jīng)典,既可以理解為“我只選擇它；就用這個(gè)；來試試”更可以理解為“想做就做；堅(jiān)持不懈”等等，just do it” 同時(shí)也是耐克公司體育精神理念。
　　NIKE是1980年進(jìn)入中國(guó)，在北京設(shè)立了第一個(gè)NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國(guó)，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國(guó)取得了 飛速進(jìn)展。2002年小耐克進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。以其國(guó)際化的設(shè)計(jì)風(fēng)格融合成人NIKE的運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)元素，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚感和功能性的完美結(jié)合，受到了廣大青少年的青 睞。
　　耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體，尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷，減少 對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。2001年,耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型緩震技術(shù)。普通消 費(fèi)者和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛不釋手。
　　對(duì)于耐克品牌介紹雖然只是過去的輝煌，但耐克創(chuàng)始人堅(jiān)定的信念與執(zhí)著的執(zhí)行力是企業(yè)人所必備的職業(yè)精神。也是品牌創(chuàng)始人都具有的共同點(diǎn)。無論是小品牌還是大品牌，都同樣如此。

在葡萄牙塔維拉租車價(jià)格和車型參考

　　葡萄牙塔維拉租車部分車型和價(jià)格請(qǐng)參考本頁(yè)面頂部的車型頁(yè)面。價(jià)格僅供參考，如需獲取實(shí)時(shí)的車型和價(jià)格請(qǐng)進(jìn)入境外租車實(shí)時(shí)搜索該城市的租車數(shù)據(jù)。溫馨提示：租期越長(zhǎng)單日租金越便宜哦！

在葡萄牙塔維拉租車可以使用中國(guó)的駕照嗎？

　　有些租車供應(yīng)商在美國(guó)、法國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家允許用戶取車時(shí)使用駕照原件和自行翻譯的駕照英文版本，（查看新版中國(guó)駕照英文翻譯樣本），但在絕大部分國(guó)家和地區(qū)租車需要提供中國(guó)駕駛執(zhí)照必須附有經(jīng)公證的英文譯版，提車時(shí)出示駕駛執(zhí)照的原件和公證件，駕照的傳真件或復(fù)印件無效，有些國(guó)家則需要國(guó)際駕照。關(guān)于在葡萄牙塔維拉租車駕照的要求和辦理方法，可在【租租車境外租車】（http://w.zuzuche.com/）搜索您所要租車的地區(qū)，在訂單頁(yè)參考租車協(xié)議的相關(guān)說明。

在哪里可以辦理中國(guó)駕照的國(guó)際公證？中國(guó)駕照公證處地址和聯(lián)系方式？

　　各地公證處均可辦理，請(qǐng)到您所在的城市的公證處辦理駕駛證的公證。以下是北京、上海和廣州三地的公證處聯(lián)系方式，僅供參考。其他城市的公證處請(qǐng)自行在網(wǎng)上查找。

北京：
http://www.bjsf.gov.cn/
電話 ：010-5857568
地址 ：北京市西城區(qū)西直門內(nèi)南小街后廣平胡同39號(hào)   

上海：
http://www.shnotary.gov.cn/platformData/infoplat/pub/notarial_32/bzzn_210/
電話：021-62184408
地址：上海市膠州路699號(hào)12樓C、D室

廣州：
http://www.gd-notary.com/
咨詢電話：83635833、83635111 
廣州市中山四路246號(hào)信德商務(wù)大廈9、10層

如果在葡萄牙塔維拉租車需要國(guó)際駕照，在中國(guó)怎么辦理國(guó)際駕照？

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)辦的國(guó)際駕照均為非法和虛假的，因?yàn)橹袊?guó)還沒有加入《聯(lián)合國(guó)道路交通公約》，所以中國(guó)大陸還沒有官方機(jī)構(gòu)頒發(fā)“國(guó)際駕照”，這也是目前對(duì)中國(guó)“國(guó)際駕照”存在爭(zhēng)議的根本原因。
如需經(jīng)代理在國(guó)外辦理(最常見的是泰國(guó))國(guó)際駕照，請(qǐng)自行聯(lián)系正規(guī)代理咨詢。目前有些網(wǎng)站或代理商提供的“國(guó)際駕照”代辦，大都是提供國(guó)內(nèi)駕照的多語(yǔ)言翻譯文件，并非合法有效的國(guó)際駕照(International Driving Permit) ，雖然此類翻譯件可以在某些國(guó)家和地區(qū)租到車輛，但發(fā)生事故時(shí)當(dāng)?shù)鼐煊锌赡芫芙^承認(rèn)其合法性并視為無照駕駛從重處罰。

在葡萄牙塔維拉租車對(duì)年齡有限制嗎？

　　一般來說，駕駛員的年齡會(huì)限制25周歲到65周歲之間，年齡在25周歲以下，需在當(dāng)?shù)刂Ц兑欢ǖ哪贻p駕駛員風(fēng)險(xiǎn)金。但這個(gè)年齡限制在不同的租車公司會(huì)有一些上下浮動(dòng)，有些需要25周歲以上，有些則只需要21歲。而對(duì)于某些中高檔車型，租車公司可能會(huì)要求駕駛員需要持駕照半年以上或更長(zhǎng)時(shí)間。具體的年齡限制和駕駛員要求，請(qǐng)參考【租租車境外租車】（http://w.zuzuche.com/）訂單頁(yè)內(nèi)的租車協(xié)議。

在葡萄牙塔維拉租車價(jià)格貴嗎？

　　國(guó)外的租車市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范，在塔維拉租車的特點(diǎn)是價(jià)格便宜、透明、公開，不會(huì)包含隱性的不合理收費(fèi)?！咀庾廛嚲惩庾廛嚒刻峁┲懈叩蜋n各種車輛供用戶選擇，價(jià)格在100至250人民幣/天左右的家庭用車是高性價(jià)比的車型，對(duì)于普通家庭旅游而言，完全能帶給您一個(gè)舒適愉快的旅程。

我想在葡萄牙塔維拉租車，如何提前預(yù)定？

　　葡萄牙塔維拉的租車市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟，可信度高，手續(xù)簡(jiǎn)單。【租租車境外租車】（http://w.zuzuche.com/）已經(jīng)和葡萄牙塔維拉各大境外租車公司建立合作伙伴關(guān)系，用戶只需要通過一下幾個(gè)簡(jiǎn)單步驟即可提前預(yù)定到您所需要的車輛：

1、登錄http://w.zuzuche.com/，選擇您的租車地點(diǎn)和時(shí)間。
2、選擇您喜歡的車型，進(jìn)入訂單頁(yè)面。
3、在訂單頁(yè)提交您的資料和信用卡信息，即可完成預(yù)定。
4、訂單確認(rèn)后，您的電子郵箱將會(huì)收到租車憑證，打印該租車憑證到租車地點(diǎn)提車。

在葡萄牙塔維拉租車提車時(shí)需要出示哪些證件？

　　在您提車時(shí)，只需出示三種證件：租車憑證、信用卡和駕照。

1、租車憑證是寄到您郵件里的預(yù)定確信息，是付款的憑證，也是提車時(shí)的主要證明。租車憑證上面記錄關(guān)于您租車的所有信息，包括全球免費(fèi)服務(wù)電話等重要信息。出發(fā)前需打印出來并帶在身邊。

2、信用卡必須是有效的國(guó)際信用卡，如維薩卡 (Visa Card) 、萬事達(dá)卡(Master Card)等。您所提供的信用卡必須確保有足夠的信用額度。

3、駕照需要中國(guó)駕照原件和駕照公證翻譯件或國(guó)際駕照。如果是中國(guó)大陸駕照，需要對(duì)駕照進(jìn)行翻譯公證，在提車時(shí)需出示原件和公證的翻譯件。翻譯件需要目的地的官方語(yǔ)言。美國(guó)或歐盟國(guó)家用英文的翻譯件即可。

在葡萄牙塔維拉有哪些地方可以租車？

塔維拉在以下幾個(gè)地方可以租車，點(diǎn)擊租車地點(diǎn)可顯示最近的可租車型和實(shí)時(shí)價(jià)格。

在葡萄牙塔維拉租車需要押金嗎？

　　押金的數(shù)額根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的不同而相應(yīng)變化。通常普通型車型大概需500美金的押金，高級(jí)型車型則需1000美金的押金。所有押金需以租車人的信用卡支付，一般不接受現(xiàn)金形式的押金。
一般情況下，在歸還車輛時(shí)把油箱加滿，則燃油押金可全額退還；如油箱沒有加滿，將扣除部分押金作為燃油補(bǔ)償金；請(qǐng)您在取車時(shí)注意參看燃油提供商的燃油規(guī)定，該規(guī)定會(huì)隨著租車公司及國(guó)家的不同而異。

在塔維拉租車可以在哪些國(guó)家城市異地還車？

目前從【租租車境外租車】（http://w.zuzuche.com/）上租葡萄牙塔維拉的車輛，只支持在葡萄牙本國(guó)還車，。

在塔維拉租車可以跨城市還車嗎？在塔維拉租車可以跨國(guó)還車嗎？

　　租租車的境外租車服務(wù)不僅支持同國(guó)異城還車，現(xiàn)已經(jīng)全面支持歐洲大陸各國(guó)間的跨國(guó)取還車業(yè)務(wù)，系統(tǒng)將在您選定取車國(guó)家和地點(diǎn)后自動(dòng)列出支持的異國(guó)還車國(guó)家和城市列表，方便您快捷的制定自駕行程。

在葡萄牙塔維拉租車，租金一般包括哪些方面？

1.汽車租賃的車輛使用費(fèi)；
2.不限里程條款（加拿大的杰士伯，澳大利亞，以及某些地區(qū)的特定車型除外）；
3.第三者責(zé)任險(xiǎn)；
4.車輛碰撞險(xiǎn)、防盜險(xiǎn)、火險(xiǎn)；
5.機(jī)場(chǎng)附加費(fèi)（以色列除外）；
6.當(dāng)?shù)囟愘M(fèi)（澳大利亞，奧地利和西班牙，須在當(dāng)?shù)乩U納）。
以上費(fèi)用內(nèi)容僅供參考，具體費(fèi)用包含內(nèi)容，請(qǐng)參考訂單頁(yè)內(nèi)的租車協(xié)議。

在葡萄牙塔維拉租車，租金一般不包括哪些方面？

1.乘客傷害險(xiǎn)(PAI)；
2.額外非強(qiáng)制性保險(xiǎn)；
3.其他保險(xiǎn)；
4.燃油押金；
5.過橋、過路費(fèi)，交通擁堵費(fèi)，停車費(fèi)和交通罰款；
6.備用駕駛員資格費(fèi)（該費(fèi)用在取車時(shí)支付）；
7.非營(yíng)業(yè)時(shí)間服務(wù)費(fèi)（如正常營(yíng)業(yè)時(shí)間之外提車或還車收取的費(fèi)用）；
8.送車上門服務(wù)費(fèi)；額外設(shè)備使用費(fèi)（例如GPS，兒童座位、備用輪胎等）；
9.異地還車附加費(fèi)；年輕駕駛員風(fēng)險(xiǎn)金（一般在25歲以下）；
10.辦理車輛通行許可證費(fèi)用（僅限某些國(guó)家或地區(qū)）。
以上費(fèi)用內(nèi)容僅供參考，具體費(fèi)用包含內(nèi)容，請(qǐng)參考訂單頁(yè)內(nèi)的租車協(xié)議。

在葡萄牙塔維拉租車，可以買不計(jì)免賠險(xiǎn)嗎？怎么購(gòu)買？

　　標(biāo)準(zhǔn)自付免責(zé)險(xiǎn)（SDEW），為可自選購(gòu)買的保險(xiǎn)，類似于國(guó)內(nèi)的不計(jì)免賠險(xiǎn)。如果發(fā)生事故，此保險(xiǎn)將免除您在該事故中應(yīng)該支付的費(fèi)用。比如購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)自付免責(zé)險(xiǎn)（SDEW），您在事故中的碰撞險(xiǎn)自付費(fèi)用則可免除。
如果您選擇的車型支持購(gòu)買不計(jì)免賠險(xiǎn)，那么在【租租車境外租車】（http://w.zuzuche.com/）的訂單頁(yè)內(nèi)，會(huì)提供給你選擇，費(fèi)用會(huì)增加到您的租車費(fèi)用中。

在哪里可以獲取更多關(guān)于在葡萄牙塔維拉租車的幫助信息？

1、訪問我們的幫助文檔/faq.php
2、將您的問題發(fā)電子郵件到我們的客服郵箱：booking@zuzuche.com